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献给那些把员工逼走的发廊老板们

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发表于 2014-12-26 12:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
年底了,各位发廊经营者应该都面临这同一个十分严峻的问题,店里发型师多,助理少。整个店就靠一两个助理忙活着,工作量大,最后连这一两个都不干了。这该如何是好?

作为老板,员工在你这呆不住就是你自身的问题。首先让我们来分析一下:我们的助理出去之后去其他店里不可能成为技师,那就是说,他还是个助理,为什么人家的助理可以长久,你这就不行呢?


跟你提离开可能有千百种理由,那是给你面子。最现实的原因就是两点:1、待遇问题;2、心灵创伤。因为无可留恋,所以选择离开。

不管我们的员工文化水平如何,起码大家找工作,起码得养得起自己。要么“有钱途”,要么“有前途”,做我们这一行的肯定选择其二,那就看你会不会培养,懂不懂管理了。


你要相信在你的店里面的都是可造之材,不要害怕员工犯错,“舍不得孩子,套不住狼”,懂得放手,助其成长。

含辛茹苦培养出来的人才当然希望留下为你所用,找对留的方法,给到被培养员工充足的机会和准确的感觉,如果你情商够高,处理起来就比较简单。


赚钱之前先做事,发展之前先成长。刚开始人们的目标不明确,我们需要让他们找到目标,必要的时候直接赋予;减去员工的后顾之忧,给到安全感;给他们一个心灵的港湾,让其有归属感(我们很多员工都是小小年纪,客居异乡);及时给予肯定,成就感油然而生!

始终明白,我们的员工,留下不是因为她傻,而是她确有闪光点,我们要做的是帮她通亮,一起照亮共同的世界,绝非将其隐蔽在你的光芒之下!

宁波纤手学院期待大家的加入!!祝大家生活愉快!!生意兴隆!!

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发表于 2014-12-26 12:51 | 显示全部楼层
浙江宁波人这是什么东东啊
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中士1

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发表于 2014-12-26 14:14 | 显示全部楼层
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中士1

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中尉8

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宣传达人

QQ
发表于 2014-12-26 14:36 | 显示全部楼层
支持下
当你放下面子赚钱的时候,说明你已经懂事了。当你用钱赚回面子的时候,说明你已经成功了。
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下士3

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发表于 2014-12-26 15:44 | 显示全部楼层
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下士6

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发表于 2014-12-29 14:24 | 显示全部楼层
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